Der Kunde, eine internationale Unternehmensberatung mit IT-Fokus wollte seine Preisstrategie verbessern. Unter anderem sollte herausgefunden werden, ob Diversifikation nach Erfahrungslevel der Berater eine Möglichkeit ist, höhere Tagessätze im Markt durchzusetzen. Unsere Berater haben die aktuelle Preisstrategie durch interne Informationen und Experteninterviews überprüft. Diese wurde mit der Strategie von vorab identifizierten relevanten Wettbewerbern verglichen. Darauf aufbauen konnten wir Handlungsempfehlungen zur schrittweisen und zielgerichteten Anpassung der Preisstrategie geben. Indem der Kunde unseren Empfehlungen nachging, wurden jährlich Preisstrategie-bezogene Profite im siebenstelligen Bereich realisiert.

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