black and gray dell computer tower

IT-Prozessautomatisierung

Wir automatisieren Kernprozesse Ende-zu-Ende – von der Identifikation über das Design bis zum stabilen Betrieb (RPA, Workflows, Integrationen, Data Pipelines).

Beschreibung unserer Leistung

Wir machen Ihre Abläufe messbar schneller, robuster und kosteneffizient. Ausgangspunkt ist eine faktenbasierte Prozessaufnahme (z. B. Process Mining) mit klaren Business-Zielen. Darauf aufbauend priorisieren wir Use Cases nach Nutzen und Umsetzbarkeit, designen die Zielprozesse und implementieren passende Automatisierungstechnik: RPA-Bots für repetitive Tasks, Workflow-Orchestrierung für End-to-End-Abläufe, API-/iPaaS-Integrationen zwischen Systemen sowie Daten-/Dokumenten-Automatisierung (OCR, NLP). Wir etablieren Governance, Monitoring und ein skalierbares Betriebsmodell (CoE), damit Automatisierung nachhaltig wirkt. Ergebnis: kürzere Durchlaufzeiten, weniger Fehler, transparente KPIs und ein belastbarer ROI.


Typische Leistungen

  • Prozessscreening & Business-Case (Process Mining, Quick-Scan, ROI-Berechnung)

  • Use-Case-Priorisierung & Roadmap (Impact × Feasibility, Pipelineaufbau)

  • Zielprozess-/Solution-Design (SOPs, BPMN, Kontrollpunkte, Ausnahmen)


  • Qualitäts- & Sicherheitskonzept (Testing, Versionierung, Secrets, Zugriff)

  • Monitoring & KPIs (z. B. Durchlaufzeit, First-Time-Right, Bot-Uptime, AHT)

  • Betriebsmodell & Enablement (Center of Excellence, Guidelines, Training)

  • Change & Roll-out (Kommunikation, Support, Handover an Fachbereich)



Case Study

Durch eine Automatisierung wurden verschiedene Datenquellen in einem Dashboard zusammengefasst und entsprechend übersichtlich dargestellt.


Kundensituation 

Der Head of Compensation eines internationalen Elektronikkonzerns strebte an, den jährlichen Gehaltsbenchmarking-Prozess zu vereinfachen. Die Hauptanforderungen des Kunden umfassten das Zusammenführen von Daten aus verschiedenen Datenquellen sowie deren Aufbereitung und Darstellung, die Möglichkeit des Filterns nach verschiedenen demografischen Kriterien und die direkte Integration von Grafiken in Präsentationen. 


Unser Ansatz

Mithilfe von Experteninterviews und internen Auswertungen der vorhandenen Daten erlangten wir ein klares Verständnis des aktuellen Standes. Nach Schaffung einer robusten Datengrundlage, indem wir die Daten mittels PowerQuery in Excel zusammenführten und aufbereiteten, fokussierten wir uns auf die visuelle Darstellung der Erkenntnisse. Hierfür kreierten wir ein umfangreiches, filterbares Dashboard und automatisierte Reports, die eine klare und effiziente Analyse ermöglichten. Neben dem eigentlichen Produkt erhielt der Kunde eine umfangreiche Anleitung inklusive Videomaterials, um die bestmögliche Nutzung und Verständnis des Dashboards und der Reports zu gewährleisten. Diese strukturierte Herangehensweise sicherte eine effektive Lösungsfindung und eine präzise Ausführung, die den Kundenanforderungen gerecht wurde. 


Erzielte Ergebnisse

Die Datenstrukturierung erfolgte durch die automatisierte Ersetzung überladener und manuell bearbeiteter Strukturen, wodurch Klarheit und Effizienz geschaffen wurden. Die verbesserte Nutzbarkeit ermöglichte das Filtern nach allen relevanten Daten und steigerte die Nutzereffizienz. Zudem wurde dem Kunden eine praktikable Methode bereitgestellt, um länderspezifische Reports automatisiert zu erstellen.

Wie frage ich ein Projekt an?

Mit welchen Unternehmen arbeitet ihr zusammen?

Wer führt die Projekte durch?

Was sind die Ergebnisse von Projekten?

Wie frage ich ein Projekt an?

Mit welchen Unternehmen arbeitet ihr zusammen?

Wer führt die Projekte durch?

Was sind die Ergebnisse von Projekten?

Wie frage ich ein Projekt an?

Mit welchen Unternehmen arbeitet ihr zusammen?

Wer führt die Projekte durch?

Was sind die Ergebnisse von Projekten?

Wie frage ich ein Projekt an?

Mit welchen Unternehmen arbeitet ihr zusammen?

Wer führt die Projekte durch?

Was sind die Ergebnisse von Projekten?

Ansprechpartner

Lara Schmitt

Project Office

Vereinbaren Sie gerne ein unverbindliches erstes Kennenlerngespräch.

Das sagen unsere Kunden

Das sagen unsere Kunden

Vertraut von über 200 Unternehmen

Vertraut von über 200 Unternehmen

"Gemeinsam mit FS-SC unterstützten wir einen mittelständischen Kunden im industriellen Umfeld im Rahmen eines strategischen M&A-Projekts. Die professionelle und zielgerichtete Arbeitsweise sowie Umfang, Qualität und Präsentation der Arbeitsergebnisse seitens FS-SC überzeugten dabei vollumfänglich."

Martin Petsch

Managing Director M&A

"Gemeinsam mit FS-SC unterstützten wir einen mittelständischen Kunden im industriellen Umfeld im Rahmen eines strategischen M&A-Projekts. Die professionelle und zielgerichtete Arbeitsweise sowie Umfang, Qualität und Präsentation der Arbeitsergebnisse seitens FS-SC überzeugten dabei vollumfänglich."

Martin Petsch

Managing Director M&A

"Gemeinsam mit FS-SC unterstützten wir einen mittelständischen Kunden im industriellen Umfeld im Rahmen eines strategischen M&A-Projekts. Die professionelle und zielgerichtete Arbeitsweise sowie Umfang, Qualität und Präsentation der Arbeitsergebnisse seitens FS-SC überzeugten dabei vollumfänglich."

Martin Petsch

Managing Director M&A

"Gemeinsam mit FS-SC unterstützten wir einen mittelständischen Kunden im industriellen Umfeld im Rahmen eines strategischen M&A-Projekts. Die professionelle und zielgerichtete Arbeitsweise sowie Umfang, Qualität und Präsentation der Arbeitsergebnisse seitens FS-SC überzeugten dabei vollumfänglich."

Martin Petsch

Managing Director M&A

"Der gesamte Prozess sowie die Kommunikation waren höchst professionell, wodurch sich die Zusammenarbeit so anfühlte, als ob wir auf Fachkräfte aus unserem eigenen Juniorpool zurückgegriffen hätten. Wir sind überaus zufrieden mit den erzielten Ergebnissen und sind bereits dabei, das nächste Projekt zu planen!"

Felix Engelhardt

CEO und Founder Zumera

"Der gesamte Prozess sowie die Kommunikation waren höchst professionell, wodurch sich die Zusammenarbeit so anfühlte, als ob wir auf Fachkräfte aus unserem eigenen Juniorpool zurückgegriffen hätten. Wir sind überaus zufrieden mit den erzielten Ergebnissen und sind bereits dabei, das nächste Projekt zu planen!"

Felix Engelhardt

CEO und Founder Zumera

"Der gesamte Prozess sowie die Kommunikation waren höchst professionell, wodurch sich die Zusammenarbeit so anfühlte, als ob wir auf Fachkräfte aus unserem eigenen Juniorpool zurückgegriffen hätten. Wir sind überaus zufrieden mit den erzielten Ergebnissen und sind bereits dabei, das nächste Projekt zu planen!"

Felix Engelhardt

CEO und Founder Zumera

"Der gesamte Prozess sowie die Kommunikation waren höchst professionell, wodurch sich die Zusammenarbeit so anfühlte, als ob wir auf Fachkräfte aus unserem eigenen Juniorpool zurückgegriffen hätten. Wir sind überaus zufrieden mit den erzielten Ergebnissen und sind bereits dabei, das nächste Projekt zu planen!"

Felix Engelhardt

CEO und Founder Zumera

"Durch unser gemeinsames Sales-Projekt mit FS-SC, konnten wir aufgrund der Proaktivität und Aufgewecktheit der studentischen Berater nicht nur zwei wertvolle Partner für die GALAXY gewinnen, sondern ebenfalls viele spannende Insights für zukünftige Sponsoren-Akquisitionen sammeln"

Eric Reutemann

CEO Frankfurt Galaxy

"Durch unser gemeinsames Sales-Projekt mit FS-SC, konnten wir aufgrund der Proaktivität und Aufgewecktheit der studentischen Berater nicht nur zwei wertvolle Partner für die GALAXY gewinnen, sondern ebenfalls viele spannende Insights für zukünftige Sponsoren-Akquisitionen sammeln"

Eric Reutemann

CEO Frankfurt Galaxy

"Durch unser gemeinsames Sales-Projekt mit FS-SC, konnten wir aufgrund der Proaktivität und Aufgewecktheit der studentischen Berater nicht nur zwei wertvolle Partner für die GALAXY gewinnen, sondern ebenfalls viele spannende Insights für zukünftige Sponsoren-Akquisitionen sammeln"

Eric Reutemann

CEO Frankfurt Galaxy

"Durch unser gemeinsames Sales-Projekt mit FS-SC, konnten wir aufgrund der Proaktivität und Aufgewecktheit der studentischen Berater nicht nur zwei wertvolle Partner für die GALAXY gewinnen, sondern ebenfalls viele spannende Insights für zukünftige Sponsoren-Akquisitionen sammeln"

Eric Reutemann

CEO Frankfurt Galaxy

Frankfurt School Student Consulting ist die studentische Unternehmensberatung der Frankfurt School, die Unternehmen mit frischen Ideen, fundierter Analyse und praxisnahen Lösungen unterstützt.

© 2025 Alle Rechte vorbehalten.

Made with  ❤️ by QT Department

Folge Uns

Frankfurt School Student Consulting ist die studentische Unternehmensberatung der Frankfurt School, die Unternehmen mit frischen Ideen, fundierter Analyse und praxisnahen Lösungen unterstützt.

© 2025 Alle Rechte vorbehalten.

Made with  ❤️ by QT Department

Folge Uns

Frankfurt School Student Consulting ist die studentische Unternehmensberatung der Frankfurt School, die Unternehmen mit frischen Ideen, fundierter Analyse und praxisnahen Lösungen unterstützt.

© 2025 Alle Rechte vorbehalten.

Made with  ❤️ by QT Department

Folge Uns

Frankfurt School Student Consulting ist die studentische Unternehmensberatung der Frankfurt School, die Unternehmen mit frischen Ideen, fundierter Analyse und praxisnahen Lösungen unterstützt.

© 2025 Alle Rechte vorbehalten.

Made with  ❤️ by QT Department

Folge Uns